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打造矛盾风险“终结地”共建共治共享“平安城”——酒泉市域社会治理现代化试点“一县一品”创建纪实

22-12-15 09:27 来源:新甘肃·甘肃法制报 编辑:程健

  原标题:打造矛盾风险“终结地”共建共治共享“平安城”

  ——酒泉市域社会治理现代化试点“一县一品”创建纪实

  2022年3月10日,酒泉市委常委、市委政法委书记徐志强调研阿克塞县平安建设、基层社会治理等工作。

  敦煌市社会心理服务中心为群众纾解心理压力。

  瓜州县渊泉“枫桥式公安派出所”成功化解一起矛盾纠纷。

  肃州区强化党建引领,打造“红色物业”。

  玉门市赤金镇网格员入户开展政策宣传。

  肃北县网格员普法小分队深入牧区进行法治宣传。

  以“市域之治”助推“中国之治”。第一期全国市域社会治理现代化试点于2020年启动,为期三年,酒泉市位列试点城市名录。

  三年来,酒泉市委政法委科学制定试点“任务书”“路线图”“时间表”,全面落实中央和省委、市委决策部署,紧紧围绕建设区域中心城市目标,按照“一年强基础、两年创达标、三年大提升”的思路,扎实推进试点工作,以有力维护国家安全、社会安定、人民安宁的务实举措交出人民群众满意的“成绩单”。

  “县集而郡,郡集而天下,郡县治,天下无不治。”试点工作中,酒泉市扎实推动实施“强县域”社会治理行动,指导全市7个县(市区)开展“一县一品”基层治理品牌创建,全力推动市域社会治理现代化试点工作落实在市域、落细在县域,全市试点工作多点开花、亮点纷呈、硕果累累,其中,“一个中心一张网”“三社联动”“红色物业”等多项经验做法在全国、全省工作会议上交流推广。

  三年来,全市累计打掉涉黑涉恶犯罪团伙69个,破获涉黑涉恶案件668起;全市刑事案件较2018年下降25.9%,治安案件下降45.5%,电信诈骗案件破案率全省第一;全市矛盾纠纷调处化解率连续多年保持在98.5%以上……一组组鲜活的数据,印证了酒泉市域社会治理现代化试点所取得的成绩。而成绩的背后,则是“一县一品”创建焕发出的生机活力、迸发出的磅礴能量。

  “一县一品”不仅是酒泉市域社会治理现代化试点的鲜明特征,而且是全市各级各方面全力打造矛盾风险“终结地”,共建共治共享“平安城”的生动写照。

  肃州

  “红色物业”打通服务群众“最后一米”

  物业费收缴率不断提高,物业服务投诉率稳步下降,小区居民凝聚力显著增强,各类矛盾纠纷明显下降……这些可喜的变化源于物业服务管理模式的改革创新。

  肃州区针对物业服务管理领域暴露的突出问题,积极探索实践,在党建引领、制度保障、品质服务三方面共同发力,推动基层党建与居委会、业委会、物业企业融入基层社会治理“大盘子”,为物业服务管理领域长期存在的“肠梗阻”问题开出治理“良方”。这一以党建引领提升物业服务管理能力水平的模式被称为“红色物业”。

  党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”,是党执政大厦的地基。肃州区充分发挥街道、社区党组织在完善物业治理、提升物业服务方面的重要作用,结合全区社会治理网格体系建

  设,设置网格党支部、片区党小组,推行“双向进入、交叉任职”机制,由社区“两委”、网格长兼任业委会成员,推荐物业企业、业委会中的党员担任网格党组织兼职委员或网格长,将物业企业党员和业委会党员纳入楼院党支部管理,更加凸显党建对物业服务管理的引领作用。

  为确保“红色物业”工作规范、有序开展,肃州区制定《打造“红色物业”提升基层社会治理水平实施方案》,将全区所有小区楼院、商场市场、机关企事业单位纳入治理范围,从环境改善、秩序维护、安全保障、隐患整治、矛盾调解、暖心服务等方面开展全覆盖、无死角治理。

  截至目前,全区共打造规范化“红色物业”示范点63个,全区物业服务水平和管理质量显著提升。

  金塔

  “红色治理”激发强劲社会治理动能

  创新开展“门房革命”,将小区门房打造成宣传党的政策、联系党员群众、服务党员群众的红色前沿阵地,进一步延伸了基层社会治理的触角。

  这是金塔县探索“红色治理”新模式的一个缩影。近年来,金塔县以“红色领航”助推社会治理效能提升,成立了街道“大工委”和社区“大党委”,将156家机关、企事业单位和社会组织纳入社区“大党委”,创新“党建+网格”“机关+社区”共治模式。

  打造“红色阵地”、建强“红色队伍”、推行“红色网格”……金塔县规范化建成县、乡、村三级综治中心101个,形成集宣传、监督、调解等于一体的强大“红色基站”。配齐配强乡镇(街道)政法委员,定期召开乡镇(街道)政法联席会议,推动党管政法向基层延伸。大力实施“党组织+网格”工程,609个网格实现党支部(党小组)全覆盖,党员先锋模范作用得到有效发挥。

  为进一步凝聚“红色力量”,金塔县着力培育“红头雁”,激活“红细胞”,开展“红服务”,让基层社会治理迸发出源源不断的强劲动能。工作中,认真落实村“两委”换届候选人县级联审制度,选好“火车头”;选优配强产业带头人、党员带头人、村组织带头人等,配强“新引擎”。积极探索公调、诉调、访调等衔接联动新途径和新办法,基本实现“红色先锋”一线示范、“五治”融合一体推进、矛盾纠纷一站化解、民生服务一网通办。

  玉门

  “三级中心一张网”社会治理高效率

  率先在全省推出“一个中心一张网”社会治理模式后,玉门市进一步创新社会治理理念,以“实用、实战、实效”为导向,在“一个中心一张网”社会治理模式基础上,创新载体、完善机制、优化升级,打造了“三级中心一张网”社会治理格局,形成独树一

  帜的社会治理新体系。

  站在维护稳定、保障平安的高度,玉门市通过整合资源力量、健全管理机制等多项措施,扎实推进市、乡、村三级综治中心标准化建设,实现了三级中心全覆盖,服务群众“零距离”。以乡镇、街道、园区为一级网格,行政村、社区为二级网格,村民小组和城市居民小区为三级网格,构建分层分级设置、扁平化管理运行的社会治理网格体系。同时,按照“党建引领+综治中心、警务室、网格工作站、调委会四位一体+多元共治组织”的“1+4+N”工作架构,全市各级综治中心常驻综治、信访、公安、司法等基本部门,并吸收住建、城管执法、市场监

  管等协作部门参与中心的工作,融合联动,实现基层治理无死角。

  科技创新作为新时代社会治理智能化的重要途径,可以打破数据孤岛和时空壁垒,形成“信息高速公路”,激发社会治理的创新创造活力。为此,玉门市按照“横向到边、纵向到底、条块结合、扁平化管理”的原则,自主研发了“活力网格管理信息系统”和“活力网格手机APP”,纵向链接三级网格员,横向链接住建、民政等31个政府职能部门,构建起“集中受理、统一分流、全程监督、闭环运转”的网上网下协同治理工作体系。

  瓜州

  “881”+“141”提升矛盾纠纷化解质效

  为构建矛盾纠纷排查化解多方参与共管、高效排查解纷工作格局,瓜州县通过探索实践,建立了“881”+“141”矛盾纠纷排查调处化解体系,取得显著成效。

  推进“八进”服务,用好“八种”调解手段,应用“一网通办”平台,实现矛盾纠纷分流化解。开展“党建+八进网格”活动(人民调解、司法调解、警官、法官、检察官、律师、群团组织、应急处突进网格),运用人民调解、行政调解、司法调解、行业专业性调解、行政裁决和行政复议、第三方调解、个性化品牌化调解、诉前司法确认等八种手段,常态化开展矛盾纠纷调解。同时,打造干部群众共同参与的“微网格·大治理”智网瓜州一网通办服务平台,群众报事一键直达、网格端处理快速高效。

  建好“一站式”调处阵地,靠实四级责任,落实月研判机制,实现矛盾纠纷源头化解。依托县、乡、村三级综治中心,从矛盾纠纷的受理到调处化解再到办结形成一条龙模式。全面落实网格员巡查排查、村(社区)社情民意接待排查、乡镇矛盾纠纷调处中心排查、县级矛调中心整合排查四级责任。各级每月对社会治理总体形势、突出问题进行研判分析、预警预防、集中解决,全面落实预防整治措施,确保各类矛盾纠纷可防、可解、可控。

  瓜州县通过构建“881”+“141”矛盾纠纷排查调处化解体系,对各类矛盾纠纷分类研判、分流过滤、分级调处,将大量矛盾纠纷防范在源头、化解在萌芽。

  敦煌

  “五集模式”提升群众安全感满意度

  敦煌市下功夫创新社会治理方式方法,下决心整合社会治理资源和工作力量,探索形成了以“集群服务、集中布局、集合联动、集成作战、集约融合”为主要做法的社会治理新模式。

  集群服务,打造社会治理新平台。敦煌市按照“人员身份不变、保障不变、待遇不变”和“集中办公、统一管理、协同作战”原则,先后将信访、行政执法、民政等与群众生产生活息息相关的职能部门全部集中进驻市民中心、社会治理综合服务中心、综合行政执法中心等三个实体化平台,

  打通了社会治理的“最后一米”。

  集中布局,理顺治理体系新机制。敦煌市以深入贯彻落实《中国共产党政法工作条例》和省委《实施细则》为抓手,全力推动社会治理重心下移、力量下沉、保障下倾,有效厚植党管政法的基层基础,助推市域社会治理现代化试点工作有效开展。

  集合联动,拓宽社会治理新路径。注重区域联动、注重行业联动、注重社群联动、注重考核联动……敦煌市牢固树立“一盘棋”思想,大力整合全区域、各行业、多方面的资源和力量,确保了自上而下步调一致、自始至终令行统一。

  集成作战,探索线上服务新模式。敦煌市以社会治理信息化、智能化建设为抓手,充分整合各类数据资源,推动综治数据“云上”交互,初步达到“线上”为“线下”赋能、“线下”给“线上”支撑的预期目的。

  集约融合,激发基层治理新活力。敦煌市从完善自治制度、建强自治组织、创新自治活动等方面引导基层力量积极参与社会治理,推动形成了共建共治共享社会治理格局,人民群众的获得感、幸福感、安全感、满意度持续提升。

  肃北

  走出具有边境特色的社会治理新路径

  地缘位置特殊、战略地位特别的肃北县,牢牢抓住社会治理难点在矿区、重点在城区、特色在牧区的实际,积极探索具有边境特色、民族地区、时代特征的社会治理现代化“幸福肃北”新路径,取得良好效果,实现连续9年命案零发案,群众问卷调查安全感位居全省前列。

  坚持和发展新时代“枫桥经验”,肃北县在城市社区探索形成了“多彩社区”治理模式等一系列城市社会治理模式;在人口居住分散的牧区,各乡镇党委以“走下去宣学”“马背上送学”“蒙古包讲学”的“三学模式”和“马背普法”方式,重点推行集“综合治理、人民调解、普法宣传、维护稳定”为一体的工作机制。

  特别是针对全县社会治理难点在矿区的现状,肃北县着力打造平安绿色矿区治理新模式。

  马鬃山镇地处边境地区,是全县矿产资源采选冶炼、精深加工产业集中区。近年来,随着全镇经济社会的快速发展,征地拆迁、劳资纠纷、环境污染等地企矛盾等矛盾纠纷日益凸显。肃北县以“治理+服务”双轮驱动,不断开启全域社会治理新局面。

  ——治理方面,肃北县不断拓展治理维度,将绿色矿山、环境整治、平安建设、信访维稳作为重要抓手,积极构建立体化社会治安防控体系。通过科学立法推动矿区依法治理,规范矿山开采、环境保护、生产安全、企业用工和扶贫救助,推动企业积极承担社会责任,提升矿区治理水平。

  ——服务方面,肃北县发挥政法部门职能作用,形成优化营商环境工作的合力。县法院通过开通中小企业诉讼服务“绿色通道”,真正将司法为民落实到了“最后一公里”。

  阿克塞

  “草原蓝”把矛盾纠纷解决在“马背上”

  从被动应对问题到主动发现问题、解决问题;从坐地办公到主动服务、上门服务……阿克塞县结合地域实际,探索形成“牧区草原蓝”基层社会治理新模式,并不断细化工作目标、方法路径、重点环节,全面加强牧区网格员队伍建设,统一穿着蓝色马甲,骑马驰骋草原,被誉为焕发牧区治理活力“草原蓝”。

  “草原蓝”融入“党建红”。坚持基层党建引领基层治理,着力构建统一领导、条块结合的“一网通联”模式,让基层治理提质增效。健全“党建+网格”工作模式,凝聚起网格治理力量,探索出一条确保牧区群众安居乐业、社会和谐稳定的有效治理之路。

  “草原蓝”携手“警务网”。推动乡镇、社区警务融入网格化服务管理,乡镇、社区网格员以实现“发案少、秩序好,社会稳定、群众满意”为目标,联合社区民警,深入牧区一线、田间地头、群众家中,主动贴近群众,视察民情,倾听民声,切实解决社区治安矛盾,促进社会安定与团结。

  “草原蓝”激发“大能量”。以网格员的“微力量”汇聚成社会治理的“大能量”,形成了“喝茶日记”“马背上的网格蓝”“普法马褡子”“马背流动调解站”等基层治理特色,让服务更便捷、更高效、更精细。

  “草原蓝”坚守“牧业线”。“网格蓝”坚守在牧区草原,坚持以“马背模式”开展矛盾调解、信访维稳、隐患排查等工作。及时记录群众诉求,做到群众信访问题多的牧户必到、易发多发矛盾纠纷的棚圈必到、特殊困难群众的家庭必到,及时反映群众的治安诉求和愿望,最大限度把矛盾纠纷消除在萌芽状态、解决在“马背上”。

  (刘强)

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