白银区：聚焦“四个实战化”助力主动创稳提质增效

　　原标题：白银区：聚焦“四个实战化”助力主动创稳提质增效

　　白银区召开综治中心“四个实战化”工作推进会。新甘肃·甘肃法治报通讯员高杨摄

　　近年来，白银区始终坚持系统观念、法治思维、强基导向，坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化主动创稳，聚焦“四个实战化”，不断整合资源力量，夯实基层基础，创新治理方式，实现了工作有进展、成效有巩固、治理有提升的工作目标。

　　推进网格管理实战化

　　坚持以推进网格划分标准化、网格员配备专职化、经费保障常态化、网格事项清单化、日常管理规范化、教育培训专业化、考核奖惩一体化为重点，统筹推进党建引领与社区治理相互促进、社区服务与网格管理深度融合，着力在网格划分、力量配置和规范职责任务上抓实见效，全面提升网格化服务管理规范化建设水平。建立网格化服务管理请示报告、信息处置反馈、信息定期调度、信息保密等制度，用制度管人管事管运行。建立“一册清”制度，将学习培训、巡查走访、事件处置、工作例会等内容全部纳入日常工作记载，社区党支部书记、综治中心主任、政法委员定期查阅审签，逐级压实工作责任。

　　推进综治中心实战化

　　大力推进区、乡镇（街道）、村（社区）三级综治中心规范化建设。截至目前，完成1个区综治中心、7个乡镇街道综治中心和56个村社区综治中心规范化建设任务。白银区综治中心围绕“指挥部”功能，建立“1厅+8室”阵地，保障接待群众、矛盾纠纷调处、诉调对接等工作实战化开展；各乡镇（街道）综治中心围绕“平台”功能，进一步整合辖区综合治理资源力量，调整业务窗口，建立“一站式”工作平台；村（社区）级综治中心围绕“阵地”职能，及时掌握社情民意，排查化解矛盾纠纷，上报涉稳风险。建立“一个窗口、多元受理、分流处理”工作模式，调解事项按照一般矛盾纠纷直接调处，复杂矛盾纠纷指定牵头单位和协办单位合力调处，疑难矛盾纠纷通过分析研判，召集相关事权部门联动调处。

　　推进“三调对接”实战化

　　将“三调对接”融入矛盾纠纷大调解工作的重要环节，作为平安白银区建设考核的重要内容。综治中心建立了诉调对接室、领导接访室、多元调解室、金牌调解室、心理服务室、分析研判室，为调解工作提供阵地。成立白银区诉前调解中心，组成由法院、司法、公安、综治部门工作人员，律师，人民调解员共21人的诉调对接工作团队。建立“受理——研判——分配——调解——速裁”一揽子办理诉调对接工作机制，建立法院、公安、信访、综治部门信息快转速办机制，形成工作合力。

　　推进信息平台实战化

　　持续深化平安甘肃信息化支撑管理平台、陇情e通（白银）等平台建设，建立日报告、周通报、月排名制度，推动各乡镇街道、部门单位广泛收集社会治安综合治理各类数据。广泛宣传“码上反映·马上办理”民情直通平台，充分发挥平台优势，“一个入口”受理群众诉求，准确梳理群众关注的热点、难点、堵点、痛点问题，及时解决群众的急难愁盼。（高杨）