中共甘肃省供销合作社联合社委员会关于省委第六轮巡视整改进展情况的通报

　　根据省委统一部署，2020年7月20日至9月20日，省委第七巡视组对省供销联社党委开展了常规巡视，11月17日，省委巡视组向省供销联社党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、提高政治站位，坚决扛起整改主体责任

　　（一）明确思想认识，切实增强整改自觉。省委巡视意见反馈后，省社党委迅速召开党委（扩大）会议，传达学习中央、省委关于巡视工作有关精神和巡视整改工作要求，研究部署整改落实工作，要求省社各级党组织、党员领导干部把思想和行动统一到中央部署和省委要求上来，切实增强抓好整改工作的自觉性和主动性，对巡视反馈的问题全部认领、照单全收，以最坚决的态度、最有力的行动、最扎实的措施和最严格的要求压茬推进整改工作，确保按期高质量完成整改任务。整改工作启动以来，省社党委7次召开专题会议研究整改工作，组织理论中心组专题学习5次，学习习近平总书记重要讲话精神及重要制度条例30余篇，为做好巡视整改工作打牢了思想基础。派驻纪检监察组多次参与巡视整改专题会议并作指导，制定了《省供销联社巡视整改监督台账》。截止目前，省社党委召开巡视整改月调度工作会4次，及时听取班子成员、各处室（中心）、省供销集团整改进展情况汇报，同步跟进督促指导，研究重点问题整改措施，保证各项整改工作顺利推进。

　　（二）加强组织领导，全面靠实整改责任。成立了由党委书记任组长的巡视整改工作领导小组，明确任务、压实责任，做到任务、责任、要求到岗、到人、到位。对巡视指出的4个方面11个问题进行了分解，细化为26个具体问题，制定《整改落实方案》，逐项明确牵头领导、责任部门、整改时限和目标要求，形成整改落实的“路线图”和“时间表”。社领导坚持以上率下，带领省社各级党组织、党员干部认真履行整改责任，整改中始终坚持目标导向和整体联动，注重与责任处室（单位）之间的协调配合，及时对接整改事项，形成整体合力，真正做到不回避、不敷衍、不推诿、不遮掩，以高度责任感和使命感抓好巡视反馈问题整改落实。

　　（三）完善制度机制，从严从实抓好整改。省社党委把建章立制作为整改落实构建长效机制的关键环节，坚持举一反三、标本兼治，着力把巡视整改与推动省社高质量发展结合起来，既全力整改具体问题，又着力健全完善各项规章制度，通过一个问题整改，推动一类问题解决，完善一方面制度体系，从根本上堵塞漏洞、解决问题。制定了《甘肃省供销合作社联合社意识形态工作实施方案(试行)》《甘肃省供销合作社联合社社有企业财务监督管理暂行办法》《关于进一步加强社属企业党的建设工作的意见》等制度办法，修订完善了《干部任免规程》《干部人事档案日常管理办法（试行）》等制度，制度保障不断加强。各级党组织书记认真履行第一责任人职责，对反馈问题亲自研究部署，亲自协调推进、亲自督促检查。建立了整改督查机制，实行整改工作月报和季报制度，及时掌握整改进展情况，确保整改措施可落地、可督查、能见效。坚持严督实查，销号管理，把整改情况纳入省社领导班子民主生活会和各级党组织书记述职述廉、巡察、干部监督考核等内容，对措施不实、工作不力、整改不到位的严肃处理。

　　二、明确目标任务，全力推动整改落实落地

　　（一）贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央重大决策部署方面

　　问题一：学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署有差距。

　　1.针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够到位的问题。一是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时将习近平总书记重要指示批示精神和一系列重要讲话及重要论述作为党委会、理论中心组学习重点内容。2020年以来，组织理论中心组学习23次，开展研讨交流7次，学习习近平总书记重要讲话及重要文件等140余篇。采取“请进来”“走出去”的方式，邀请省委宣传部有关领导作了意识形态专题辅导报告，组织机关年轻干部学习研究小组赴基层开展学习调研，调研成果在党委理论中心组学习（扩大）会上作了交流等等。省社全体党员干部职工充分利用学习强国、甘肃党建、甘肃供销官网等线上平台扎实开展理论学习，进一步坚定了理想信念，提高了党性修养。二是深入学习领会中发〔2015〕11号和甘发〔2016〕4号文件精神，聚焦主责主业，抓紧落实平庆房地产项目收尾工作，聚力开展好农资保供、农产品营销专项行动。三是扎实开展习近平对供销合作社工作重要指示精神和党的十九届五中全会精神专题培训。去年10月份在兰州财经大学举办了“学习习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神专题研讨班”，机关全体干部职工脱产参训培训学习；12月在省委党校（甘肃行政学院）举办了“全省市县供销合作社主任理论研修班”；选派6名省社班子成员参加全国总社相关专题培训。制定了省社《学习贯彻党的十九届五中全会精神教育培训工作方案》，对系统党员干部职工学习贯彻党的十九届五中全会精神做出了具体安排。四是严格落实意识形态工作责任制，党委会定期专题研究部署省社意识形态工作，制定印发《甘肃省供销合作社联合社意识形态工作实施方案（试行）》，将意识形态方面的学习内容及时列入理论中心组学习、党支部学习计划，同时修订了省社《巡察工作实施办法》，将意识形态工作纳入巡察范围，进一步明确意识形态工作责任制，加强对全省供销系统意识形态领域的管控。

　　2.针对坚持为农服务根本宗旨不够的问题。一是深入实施供销合作社培育壮大工程和农业社会化服务惠农工程，加快基层组织建设。截至目前，全省基层社发展到941个，乡镇覆盖率达到76%；村级综合服务社发展到8297个，行政村覆盖率达到51%；农民专业合作社发展到2731个，农民专业合作社联合社发展到245个；新增基层社农民社员18788人，总数达到38785人。二是联合苏宁易购、甘肃新媒体两大平台开展消费扶贫在线直播带货，与淘宝、天猫、优酷联合举办了“家乡带货王”扶贫直播大赛，帮助销售我省贫困县农特产品。三是组织开展形式多样的产销对接活动，去年在北京、重庆、南京、海南等地牵头组织产销对接活动达11场次，现场销售农产品1188.4万元，签约金额达1.8亿元，邀请天津市社对口扶贫采购团来甘采购农产品1亿元。2020年全系统实现农产品销售306亿元，同比增长18%。四是全力推进“扶贫832”平台工作，我省在“扶贫832”平台入驻供应商1132家，上架产品5396种，销售额达1.95亿元。五是积极与江苏省供销总社达成战略合作及农产品采购协议，在江苏农特产品展示展销中心设立甘肃专馆，全方位宣传推介甘肃农特产品，同时借助苏果超市、苏果优选、社区团购等销售渠道，助推甘肃农特产品进入南方市场。六是统筹安排今年春耕农资供应和节日市场保供工作，加大采调力度，强化监测预警。今年以来，全省供销系统供应各类化肥25万吨，现有库存化肥66万吨，足够保障春耕生产用肥。

　　3.针对管理社属企业不到位的问题。一是制定《关于深化省供销集团及所属企业改革的指导意见》，进一步理顺、厘清出资人和企业各自职责，做到产权清晰、权责明确。二是按照省社党委《关于甘肃省供销集团有限公司内设机构的批复》，调整了集团公司领导班子，精简了内设机构，重新核定了机关编制。三是修订完善《甘肃省供销集团有限公司负责人经营业绩考核办法》，使薪酬水平同经营责任、经营风险、经营业绩和信访维稳等密切挂钩。四是督导省供销集团严格遵守省社《关于对甘肃省供销集团有限公司“三重一大”决策的意见（修订）》《甘肃省供销集团有限公司资金管理办法》等制度规定，严肃财经纪律，严格落实权责界定和议事程序，依法依规履行好社有资产监管责任。

　　问题二：推进综合改革系统性不够。

　　4.针对供销体系建设不完善的问题。一是深入推进“三会”制度建设专项行动,认真落实省政府办公厅《全省供销合作社综合改革专项督查问题清单的通知》要求，目前已有14个市级和80个县级供销社成立理事会、监事会机构，11个市级、48个县级供销社召开了代表大会，完善了“三会”制度，走在了全国前列。二是积极争取财政支持，打造惠农服务平台，完善农业社会化服务体系，健全基层服务组织。2020年全系统新建生产性服务中心57个、新型庄稼医院109个，总数分别达到565个和1249个；配方施肥、农机作业、统防统治等农业社会化服务面积300万亩，增长44%；土地托管服务面积143万亩，增长50%。三是制定《关于深化全省社有企业改革促进高质量发展的指导意见》，指导省供销集团运用好经营管理、资本运营、人员使用等方面的自主权，推动构建“双线”运行机制。四是社有企业树牢新发展理念，全面推进社有企业市场化改革，构建特色鲜明、优势突出的产业支撑体系，实现做强做大社有企业战略目标，促进高质量发展。

　　5.针对解决遗留问题有差距的问题。一是印发了《关于加快处理解决政策性亏损挂账和职工养老保险问题的通知》，督促市县供销社依据省政府《关于省供销社系统政策性亏损处理意见的批复》、省财政厅《关于核复供销合作社财务挂账及其财物处理问题的意见》等政策规定，继续向党委政府汇报，争取财政支持，解决政策性亏损挂账。二是指导有关市县供销社争取政策资金，拓展经营业务，增加收入，努力解决拖欠养老保险问题。

　　6.针对对干部群众生活关心不够的问题。督促指导相关企业制定返还资产经营方案，有效盘活资产，增加经营收入，创造就业岗位，想方设法安排下岗职工重新上岗，提高职工收入和待遇。

　　问题三：防范化解重大风险不到位。

　　7.针对社会稳定风险较大的问题。全面梳理信访问题并建立工作台账，积极化解矛盾纠纷，切实维护职工群众权益。

　　8.针对项目资金风险较大的问题。进一步完善建设项目招投标制度，规范项目建设管理，杜绝此类事件再次发生。

　　（二）贯彻落实全面从严治党战略部署方面。

　　问题一：落实全面从严治党主体责任缺失。

　　9.针对纪律规矩意识不强的问题。一是制定了《甘肃省供销集团有限公司招投标管理办法（试行）》、《甘肃省供销集团有限公司项目管理办法（试行）》等制度，规范程序、堵塞漏洞，进一步强化对项目论证、立项、报批、建设、运营、评价等各环节的全过程管理，杜绝此类事情再次发生。二是严格落实重大事项请示报告制度，加强领导干部对《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》及省社《进一步规范省供销集团“三重一大”的意见》等制度文件的学习，树牢纪律意识、规矩意识、法律意识。

　　10.针对落实“一岗双责”不到位的问题。一是省社领导班子成员认真落实“一岗双责”，根据工作分工，加强对分管处室（部门）党风廉政工作的督促指导，切实做到党建业务两手抓两手硬，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、约谈、处置，履行好对党员干部教育管理的责任。二是制定了《关于进一步加强对领导干部履职情况监督的意见》《人力资源管理办法》《甘肃省供销集团有限公司违规经营投资责任追究实施办法（试行）》等制度，从制度上对企业管理层履职行为、人员招聘、违规投资行为追责等进行了规范。三是纪委加强对领导干部履行“一岗双责”情况的监督，对群众反映强烈的问题及时回应，对发现的违纪违规问题坚决制止，督促整改落实，并依规依纪追究责任。

　　问题二：11.针对落实监督责任有缺位的问题。通过专题会商、日常沟通、参加省社党委会议等多种方式加强对主要领导及其班子成员落实巡视整改责任的监督；通过专题调研、约谈提醒等方式全面梳理和总结调研督导工作中掌握的“活情况”，进行分析研判，加强对省社党委下属单位及其党组织的整改监督。及时修订《驻点办公暂行办法》，督促省供销联社完善工作制度。建立定期交流工作机制，先后与省供销联社社领导、省供销集团班子成员以及相关单位、处室主要负责人开展谈心谈话31人次。

　　问题三：12.针对党风廉政建设和廉洁从政问题突出的问题。一是按照派驻纪检监察组《关于开展政治监督的实施方案》要求，从政治站位、思想武装、政治责任、决策部署、权力运行等五个方面开展自查自纠，研究制定了省供销联社政治监督问题清单，督促各级党组织认真贯彻落实党中央关于供销合作社综合改革重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神。二是组织党员干部特别是领导干部认真学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》、中央、省纪委五次全会精神等，教育领导干部知责、履责、尽责。三是组织召开全省供销系统全面从严治社暨警示教育会议，分析研判形势任务，研究部署全面从严治党、全面从严治社各项工作，明确工作要求，强化纪律规矩意识。四是修订省社《巡察工作实施办法》，调整和充实巡察领导工作小组，制定了巡察年度计划和一届任期内巡察全覆盖工作安排。按照“四个落实”的要求，对天水土特产品公司等4户企业开展了政治巡察。五是加强廉政教育，扎实开展“纪律教育月”活动，通过组织干部职工观看《正风反腐就在身边》《国企蛀虫》等警示教育片，编发中央纪委曝光的典型案例，推送廉政建设教育文章资料，元旦春节期间发送廉洁自律提醒信息等方式，教育引导党员干部廉洁自律、洁身自好，守住为官做人的底线，时刻警钟长鸣。

　　问题四：形式主义、官僚主义和违反中央八项规定精神的问题不同程度存在。

　　13.针对不担当不作为问题突出的问题。一是责成项目建设责任单位认真做好项目建设工作。二是省供销集团积极拓展融资渠道，加强与省内9家银行的合作，对具备贷款条件的企业提供全方位的融资支持；对不具备融资条件的企业，采取企业自筹+职工集资入股+集团配套扶持资金的方式，帮助企业解决资金困难。三是制定了《省供销集团所属企业领导人员管理办法》，进一步加强对企业管理层的考核管理监督，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

　　14.针对领导干部仍存在特权现象的问题。经核查，涉及人已按要求补缴养老保险费用。

　　15.针对形式主义问题仍然存在的问题。省社制定印发了《甘肃省供销合作社联合社开放办社实施措施》，加大开放办社力度，促进开放办社规范运行。严格执行省委省政府《关于解决形式主义突出问题为基层减负的若干措施》，责成省供销集团切实转变工作作风，进一步规范办文办会程序，持续精文减会，提高工作质量和水平。

　　（三）贯彻落实新时代党的组织路线情况方面

　　问题一.领导班子自身建设不够强。

　　16.针对政治生态不健康的问题。一是加强政治建设，切实从党内政治生活管起、严起，抓起，营造了风清气正的良好政治生态。1月27日召开了省社领导班子和领导干部年度和巡视整改民主生活会，班子成员以身作则，聚焦查摆和巡视反馈问题，深刻剖析原因，制定整改措施，建立整改台账。二是聚焦主责主业，按照省社党委提出的改革发展思路，持续深入实施“两大工程”“四大行动”，充分发挥传统网络优势和作用，全力保障农资储备和供应。三是规范选用干部程序，加大对所属企业干部工作指导力度，树立鲜明的选人用人导向。四是加强对“三重一大”事项集体决策、“一把手”末位表态等制度落实情况的监督检查，规范企业运行，严防权力滥用，严查权力腐败问题。五是认真落实干部动议环节省社纪委参与监督工作机制，积极运用廉政档案信息，认真核实出具廉政意见。

　　17.针对企业班子管理混乱的问题。一是加强企业领导班子建设，指导省供销集团制定《所属企业领导人员管理规定（试行）》，对所属企业领导人员的选拔任用程序、考核评价、薪酬待遇等进行了规范。省供销集团党委严格按照规定程序对部分企业班子进行了调整优化，对9名表现优秀、实绩突出、群众公认的企业干部予以提拔重用；对集团机关中层管理人员采取竞聘上岗方式重新聘任，聘任8人、解聘3人，管理人员选用逐步规范。二是制定《甘肃省供销集团有限公司机关人力资源管理办法（试行）》《人员招聘管理制度》，对集团机关及下属企业人员招聘工作流程进行了规范。

　　18.针对圈子现象还存在的问题。一是认真学习干部任免、档案管理、教育培训等组织人事工作政策法规，确保制度执行不走样。二是指导省供销集团修订、制定《甘肃省供销集团有限公司议事规则（试行）》等制度，明确和规范了党委会议事范围和工作程序。三是建立纪检监督和巡察监督有效衔接的工作机制，认真做好干部选拔任用党风廉政意见回复工作，对反映问题线索认真核查，综合用好巡视巡察等其他监督成果，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关。

　　问题二.选人用人工作存在短板。

　　19.针对用人导向不鲜明的问题。一是认真落实中央《培养选拔优秀年轻干部的意见》和省委《实施意见》，对掌握的优秀年轻干部，加大教育培训力度，放到基层一线和急难险重任务中去历练，推动年轻干部茁壮成长。二是认真落实机关干部调研常态化机制，不定期与机关、事业单位全体干部、集团机关及企业班子成员进行面对面、一对一谈心谈话，掌握干部特别是年轻干部思想动态，听取吸纳对干部队伍建设的意见建议，为干部选拔任用提供科学依据。三是做好干部平时考察考核，结合干部调研访谈、年度考核、一贯表现、政治素质考察等，客观准确评价干部。充分发挥考核“指挥棒”作用，把考核结果作为干部选拔任用的重要依据。

　　20.针对任用程序不规范的问题。一是强化对组织人事政策法规的学习，做到党委成员熟悉，人事干部精通，干部职工了解。二是严格执行《党政领导干部选拔任用条例》《甘肃省公务员职务与职级并行制度实施方案》等政策法规，严格规范任用程序，认真落实党委书记、纪委书记廉洁意见“双签字”制度。

　　21.针对年龄结构不合理的问题。一是加大年轻干部培养力度，健全跟踪培养机制，根据干部特点，把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼，通过早压担子多压担子压重担子，不断锤炼党性、磨炼作风、历练能力。二是优化机关干部队伍结构，根据编制情况，逐步吸纳优秀选调生、军转干部、年轻干部进入供销队伍，不断优化机关干部队伍年龄知识结构。三是加强省供销集团及所属企业职工队伍建设。根据业务发展需要，选拔一批政治素质、能力素质、业务素质突出的中层干部，确定为企业后备干部重点培养，并有计划、有步骤地补充进入企业领导班子，进一步优化企业领导班子结构。

　　问题三.基层党组织建设弱化。

　　22.针对党建工作重视还不够的问题。一是严格落实党委书记抓党建责任制，定期召开党委会、党建工作专题会，研究、安排部署省社党建工作,推动党建工作责任制全面落实。二是建立党建检查督导机制，去年11月抽调机关及企业部分同志组成党建工作督查组，对省社各级党组织党建工作情况进行了专项督查，形成督查汇报材料，提交党委会议研究，就发现的问题提出了整改要求。1月6日举办了省社机关党支部建设标准化工作台账“货比货”观摩活动，省社机关党委书记及机关党委负责人对排名靠后的3名支部书记进行了约谈。三是建立省社领导班子成员基层党支部工作联系点制度，13位社领导与所属企业13个党支部建立了联系机制，每年深入联系点不少于2次，帮助联系支部理清工作思路、补齐工作短板、提升工作质量。机关13个党支部分别与下属企业13个党支部建立了联建共建机制。

　　23.针对基层党组织建设不规范，三会一课“缺斤少两”的问题。一是高度重视省委组织部严格落实组织生活制度约谈会反馈问题整改工作，制定了《严格落实组织生活制度约谈会反馈问题整改方案》，明确了整改措施、责任人和整改时限，靠实了各级党组织书记党建主体责任，省社各级纪委及时跟进，协助各级党委抓好整改工作的督促落实和责任追究。二是加快推进企业退休党员社区化管理步伐，662名退休党员组织关系转至其所在社区，代管的万盛置业等企业所属4个党支部全部移交至驻地非公经济党工委，理顺了党组织工作关系。三是建立督办提醒机制，机关党委采取月初通报、月中提醒、月末督促等方式，及时提醒、督促指导各支部严格按照标准化要求开展组织生活，目前甘肃党建平台使用率达到100%，且组织生活质量不断提升。四是采取举办培训班、党建“云”知识竞赛等方式帮助基层党务干部熟悉掌握党建知识及甘肃党建平台使用流程，提升党建工作的能力和水平。五是机关党委责成社有企业管理处、人事处、信息中心和后勤中心党支部召开党员大会，就巡视反馈问题进行深入剖析，提出了整改措施，提交了书面整改情况报告。

　　（四）落实巡视、审计、主题教育等整改情况方面

　　24.针对整改慢落实少落实差的问题。一是将综合改革等重点工作列为市州供销合作社年度综合业绩考核的重要内容，加大考核权重，考核结果通报当地党委政府。二是充分发挥各级社监事会的监督作用，及时跟踪问效，督促理事会进一步加大综合改革力度，目前已有14个市级和80个县级供销社成立理事会、监事会机构，11个市级、48个县级供销社召开了代表大会，完善了“三会”制度。三是督促有关市县供销社加大汇报协调力度，落实相关部门工作责任,抓紧解决基层土地入账问题。

　　25.针对整改不深不细不彻底的问题。涉及企业已拿到工程建设相关证件，项目整体进展顺利。一些项目正通过法律诉讼予以解决。

　　26.针对整改存在应付了事现象的问题。一是多批次组织供销集团和所属企业部分班子成员赴安徽、浙江、重庆、海南等省市优秀企业进行考察学习并开展农产品产销对接活动，进一步更新认知、转变观念、开拓思路。二是加强与省发改委衔接，积极争取僵尸企业处理最新扶持政策，加快清理步伐。目前上报的12家“僵尸”企业均已进入注销程序。三是参照《甘肃省剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题2020年工作要点》有关政策，多次与省国资委、省财政厅沟通协调所属企业退休人员社会化管理移交工作，此项工作正在持续推进中。

　　三、坚持久久为功，深化巩固巡视整改工作成果

　　（一）持续加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习。一是要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神作为首要政治任务、摆在更加突出位置,着力在学懂弄通做实上下功夫,自觉做到常学常新、 入心入脑、常悟常进。二是要深刻学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神，进一步强化省社党员干部职工的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚持把抓好巡视整改作为推动问题解决、促进发展的难得机遇，坚决有力抓好巡视反馈意见整改工作，以实实在在的整改成效为供销合作事业发展奠定坚实的政治基础。三是深入贯彻落实习近平总书记对甘肃重要讲话和对供销合作社工作重要指示精神，牢牢把握新时期供销合作社的性质定位和职能作用，践行为农服务根本宗旨，以更大决心和力度推进综合改革，不断提升综合服务能力，充分发挥供销社在乡村振兴和农业农村现代化建设中的独特优势和作用。

　　（二）认真贯彻落实新时代党的组织路线和党的建设总要求。一是进一步匡正选人用人风气，严格落实新时代好干部标准,牢固树立重实干重实绩的鲜明用人导向，完善干部职工实绩考核评价机制,营造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事氛围。二是持续推进省社机关及所属企业党的建设工作，紧紧围绕党支部建设标准化、“四抓两整治”“互联网+党建”等重点工作，坚持从落实“三会一课”等基本制度抓起，从规范党内组织生活严起，有效提升省社基层党建工作的质量和水平。三是严格执行中央八项规定精神，坚决纠正形式主义、官僚主义的新变种新表现，坚决查处顶风违纪问题，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

　　（三）建立健全长效机制巩固巡视整改的工作成果。一是严格落实整改主体责任。按照中央、省委巡视工作要求，进一步加强对省社巡视整改工作的组织领导、统筹谋划和督促指导，坚持以上率下，层层传导压力，做到整改不到位不罢手、整改不彻底不收兵。二是坚持分类施策。对已完成整改和已取得阶段性进展的整改事项，适时组织开展“回头看”。对时间较长的整改任务，加强跟踪督办，确保按照时间节点完成整改。三是持续完善长效机制。加强对重要岗位、重点领域和关键环节的风险排查和管控,进一步补齐制度缺失、堵塞制度漏洞，扎紧制度笼子，努力形成管根本、管长远的制度体系。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0931-8447125；通信地址：兰州市城关区中山路30号（邮政编码730000）；电子邮箱：ggxjw125@163.com。