驻省政府国资委纪检监察组：纵深推进派驻监督与国资监管贯通发力

　　2024年以来，省纪委监委派驻省政府国资委纪检监察组坚持将推动派驻监督与国资监管贯通发力作为贯彻落实中央纪委和省纪委三次全会精神的重要抓手，与省政府国资委相关处室共同组建工作专班，全面总结近年来派驻监督与国资监管协同监督的实践探索和经验做法，研究制定《派驻监督与国资监管有机贯通工作机制》，明确信息沟通、研判会商、协同监督、线索移交、措施配合、成果共享等6项工作，推动派驻监督与财监、稽查、考核分配等国资监管力量贯通协调，形成体系优势，提升监督质效。

　　“国资监管平台监测发现，该公司三级企业现金收支管理不严，存在‘坐支’现金的问题……”去年4月，工作机制一经试行，随即收到省政府国资委反馈的问题线索。

　　随着对问题线索深入核查，派驻纪检监察组不仅发现该企业“一把手”无视国家财经法律法规，指派他人私存并坐支现金80万余元的事实，而且存在主导其任职企业与其子入股公司进行关联交易、借用服务对象钱款、截留侵占合作方对外接待经费等问题。最终，该“一把手”受到撤销党内职务和撤职处分。纪检监察组同步制发纪律检查建议书，推动该企业党委认真分析问题，修订完善制度，加强教育警示，全面强化管理，切实起到了查处一案、警示一片、治理一域的效果。

　　“该集团贸易业务中可能存在相关人员不履行或不正确履行职责的情形，建议驻委纪检监察组依纪依法开展调查核实……”去年6月20日，省政府国资委财务监督处依据贯通工作机制第十四条，向派驻纪检监察组移交相关问题线索。

　　收到问题线索，派驻纪检监察组迅速开展先期了解。经专题会议研判认为，虽然问题反映为个例，但同类问题在一些省属企业较为普遍，于是在启动问题核查的同时，就此类问题开展全面调研摸底。

　　“我们从人员履职入手，在核查问题线索的同时，深挖‘四风’背后的利益链条，全面开展调研检查，发现了可能导致国有资产流失的重大风险隐患，及时向省政府国资委通报问题，并配合相关处室跟进解决。”派驻纪检监察组主要负责同志介绍。

　　自工作机制试行以来，派驻纪检监察组共收到省政府国资委相关处室转来问题线索27条，先后召开线索处置会10次、组务会9次，精准处置问题线索8件，立案审查调查2件，给予党内警告处分1人，撤销党内职务和撤职1人。

　　派驻纪检监察组依据该工作机制，在进一步拓宽问题发现渠道的同时，与省政府国资委协同联动、同向发力，督促并配合省政府国资委扎实开展违规吃喝违规旅游专项整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、违规建设楼堂馆所和奢华装修等专项治理，激活放大监督合力，提升监督质效。

　　同时，派驻纪检监察组坚持将贯通监督力量、放大监督效能作为做好十四届省委第三轮巡视反馈问题整改的有力抓手，全面筛选提炼巡视攻坚难题237个，形成“一企一册”重点问题督导台账，明确省政府国资委各处室督导职责、整改时限等，确保责任到人、压力上肩。

　　对照重点问题督导台账，派驻纪检监察组先后组织省国资委分管领导和相关处室负责人召开巡视整改推进会3次，并根据发现问题约谈相关处室负责人37人次，切实传导压力，保证同频共振。

　　为了全面检验巡视整改质效，派驻纪检监察组与省纪委监委联系室成立联合督导检查组，覆盖20户省属企业，开展4轮次跟进式、穿透式实地督导，参与问题会商12场次，个别谈话110余人次，查阅资料720余（本）册，发现并现场反馈问题32项。截至目前，巡视反馈问题整改完成率达91.47%，“一企一册”台账问题整改完成率达94.58%。

　　下一步，派驻纪检监察组将认真总结经验做法，会同财政、巡视、审计等部门，探索健全信息沟通、线索移送、措施配合、联动监督、成果共享等工作机制，推动形成各监督主体既相互借力、互为支撑，又相互给力、相辅相成的国资国企监管体系，全力护航省国资国企高质量发展。（供稿 王平 周建华 编辑 张莉）