科源集团明珠物业分公司“百日安全攻坚行动”全面展开

　　为推动甘肃科源电力集团明珠物业分公司安全生产常态长效开展，助力公司高质量发展。3月13日，该公司组织召开3月份安全生产分析会，对百日安全攻坚行动实施方案进行了集中宣贯学习，同时对百日安全攻坚各项工作进行了全面安排部署。

　　提高政治站位 强化组织领导

　　为确保公司安全生产百日攻坚行动高效有序进行，明珠物业公司党委高度重视，第一时间传达上级部署要求，结合公司6大专业，统筹开展制定安全生产百日攻坚行动实施方案，同时要求公司领导班子主动将领导班子月督导、季调研与百日安全攻坚行动紧密结合起来，以园区包干制为基础，扎实带头学安全、讲安全、抓安全，坚持先指导、后检查，先督促、后监督，坚决杜绝“宽松软”问题，逐级拧紧安全责任链条。广大干部群众积极联动，展现出“战有我、战齐心、战必胜”的攻坚态势和坚定信心，营造出浓厚的安全生产氛围，构建了“专业综合施策、党政工团齐抓共管”的大安全格局。

　　坚守安全底线 全面彻查隐患

　　“同志们，安全管理是一项需要长期坚持的工作。安全管理工作总是在追求‘零’的目标，‘发现了多少多少问题’‘整改了多少多少隐患’就是安全生产工作不断追求‘零’这个目标的常态。”明珠物业主要负责人在月度安全分析会上强调。要高站位落实责任，认真做好安全生产警示教育、现场管控、隐患排查等工作，持续将抓好安全、保安全的政治入脑入心，确保把安全与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核。认真策划2023年春季安全生产工作，严肃查处各种违章行为，使标准化作业措施落实执行到位，彻底消除习惯性违章，提高安全防范能力和基础保障能力，有效强化安全事故防控，同时组织开展各园区上下水系统管网隐患排查专项检查，并制定改造建议，有效降低跑冒滴漏等事故发生率，以每天无安全事故的目标保证安全的长效化。

　　深化安全生产大讨论 全面加强宣传

　　3月14日，公司职能部门就“安全生产履职尽责”开展安全生产大讨论，各专业管理人员重点就如何落实“三管三必须”、如何到岗履职尽责、如何抓好安全生产等方面深入反思，并就如何履行安全责任意识进行了激烈谈论。通过深入谈论，让安全意识入脑入心，让岗位安全责任更加明确清晰。同时，对安全认识从做好自我安全向我要安全有了本质转变，在公司转型升级发展的环境下，凝聚安全发展共识，切实为建立“大物业”高质量发展提供安全保障。

　　安全责任重于泰山，安全事业任重而道远。百日安全只是起点，确保公司安全生产局面持续保持平稳才是最终目标。明珠物业公司将牢固树立安全红线意识，坚守底线思维，加大安全整治力度，及时消除安全隐患，坚决打赢“百日安全行动”攻坚战，为公司高质量发展助推发力。